เบ•เบฐเบซเบผเบฒเบ”
Ricoh Co Ltd
ยฅ1.289,50
6 เบกเบด.เบ–., 17 เป‚เบกเบ‡ 30 เบ™เบฒเบ—เบต 00 เบงเบดเบ™เบฒเบ—เบต GMT+1 · JPY · LON · เบ‚เปเป‰เบˆเบณเบเบฑเบ”เบ„เบงเบฒเบกเบฎเบฑเบšเบœเบดเบ”เบŠเบญเบš
เบฎเบธเป‰เบ™เบซเบผเบฑเบเบŠเบฑเบšเบ—เบตเปˆเบกเบตเบฅเบฒเบเบŠเบทเปˆเปƒเบ™ GB
เบ›เบดเบ”เบเปˆเบญเบ™เปœเป‰เบฒ
ยฅ1.289,50
เบ‚เบญเบšเป€เบ‚เบ”เบฅเบฒเบ„เบฒเปƒเบ™เบ›เบต
ยฅ1.254,50 - ยฅ1.802,50
เบกเบนเบ™เบ„เปˆเบฒเบฎเบธเป‰เบ™เบ•เบฒเบกเบฅเบฒเบ„เบฒเบ•เบฐเบซเบผเบฒเบ”
720,14ย เบ•เบทเป‰ JPY
เบ›เบฐเบฅเบดเบกเบฒเบ™เบชเบฐเป€เบฅเปˆเบ
3,52ย เบžเบฑเบ™
เบญเบฑเบ”เบ•เบฒ P/E
-
เป€เบ‡เบดเบ™เบ›เบฑเบ™เบœเบปเบ™
-
เบ•เบฐเบซเบผเบฒเบ”เบ‚เบฑเป‰เบ™เบ•เบปเป‰เบ™
TYO
เบ‚เปˆเบฒเบงเบ•เบฐเบซเบผเบฒเบ”
เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™
เปƒเบšเบฅเบฒเบเบ‡เบฒเบ™เบœเบปเบ™เป„เบ”เป‰เบฎเบฑเบš
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰เบชเบธเบ”เบ—เบด
(JPY)เบก.เบ™. 2025เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡ เบ›/เบ›
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰
692,47ย เบ•เบทเป‰6,32%
เบ„เปˆเบฒเปƒเบŠเป‰เบˆเปˆเบฒเบเบเบฒเบ™เบ”เบณเป€เบ™เบตเบ™เบเบฒเบ™
197,03ย เบ•เบทเป‰-1,58%
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰เบชเบธเบ”เบ—เบด
17,86ย เบ•เบทเป‰28,46%
เบชเปˆเบงเบ™เปเบšเปˆเบ‡เบเบณเป„เบฅเบชเบธเบ”เบ—เบด
2,5821,13%
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰เบ•เปเปˆเบฎเบธเป‰เบ™
โ€”โ€”
EBITDA
58,28ย เบ•เบทเป‰11,93%
เบญเบฑเบ”เบ•เบฒเบญเบฒเบเบญเบ™เบ—เบตเปˆเบกเบตเบœเบปเบ™
40,87%โ€”
เบŠเบฑเบšเบชเบดเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
เปœเบตเป‰เบชเบดเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
(JPY)เบก.เบ™. 2025เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡ เบ›/เบ›
เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ” เปเบฅเบฐ เบฅเบปเบ‡เบ—เบถเบ™เป„เบฅเบเบฐเบชเบฑเป‰เบ™
192,30ย เบ•เบทเป‰8,44%
เบŠเบฑเบšเบชเบดเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
2,36ย เบฅเป‰เบฒเบ™เบฅเป‰เบฒเบ™3,10%
เปœเบตเป‰เบชเบดเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
1,30ย เบฅเป‰เบฒเบ™เบฅเป‰เบฒเบ™6,66%
เบซเบธเป‰เบ™เบ—เบถเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
1,05ย เบฅเป‰เบฒเบ™เบฅเป‰เบฒเบ™โ€”
เบฎเบธเป‰เบ™เบ—เบตเปˆเบ„เป‰เบฒเบ‡เบˆเปˆเบฒเบ
569,15ย เบฅเป‰เบฒเบ™โ€”
เบฅเบฒเบ„เบฒเบ•เปเปˆเบกเบนเบ™เบ„เปˆเบฒเบ—เบฒเบ‡เบšเบฑเบ™เบŠเบต
0,71โ€”
เบฅเบฒเบเบฎเบฑเบšเบˆเบฒเบเบŠเบฑเบšเบชเบดเบ™
3,22%โ€”
เบฅเบฒเบเบฎเบฑเบšเบˆเบฒเบเบ—เบถเบ™
4,84%โ€”
เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡เบชเบธเบ”เบ—เบดเป€เบ›เบฑเบ™เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”
(JPY)เบก.เบ™. 2025เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡ เบ›/เบ›
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰เบชเบธเบ”เบ—เบด
17,86ย เบ•เบทเป‰28,46%
เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”เบˆเบฒเบเบเบฒเบ™เบ”เปเบฒเป€เบ™เบตเบ™เบ‡เบฒเบ™
65,11ย เบ•เบทเป‰2,72%
เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”เบˆเบฒเบเบเบฒเบ™เบฅเบปเบ‡เบ—เบถเบ™
-24,08ย เบ•เบทเป‰10,60%
เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”เบˆเบฒเบเบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™
-30,25ย เบ•เบทเป‰30,77%
เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡เบชเบธเบ”เบ—เบดเป€เบ›เบฑเบ™เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”
5,94ย เบ•เบทเป‰457,28%
เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบฐเบžเบฒเบšเบ„เปˆเบญเบ‡
26,43ย เบ•เบทเป‰10,16%
เบเปˆเบฝเบงเบเบฑเบš
The Ricoh Company, Ltd. is a Japanese multinational imaging and electronics company. It was founded by the now-defunct commercial division of the Institute of Physical and Chemical Research known as the Riken Concern, on 6 February 1936 as Riken Sensitized Paper. Ricoh's headquarters are located in ลŒta, Tokyo. Ricoh produces electronic products, primarily cameras and office equipment such as printers, photocopiers, fax machines, offers Software as a Service document management applications such as DocumentMall, RicohDocs, GlobalScan, Print&Share, MakeLeaps and also offers Projectors. In the late 1990s through early 2000s, the company grew to become the largest copier manufacturer in the world. During this time, Ricoh acquired Savin, Gestetner, Lanier, Rex-Rotary, Monroe, Nashuatec, IKON and most recently IBM Printing Systems Division / Infoprint Solutions Company. Although the Monroe brand was discontinued, products continue to be marketed worldwide under the remaining brand names. In 2006, Ricoh acquired the European operations of Danka for $210 million. These operations continue as a stand-alone business unit, under the Infotec brand. Wikipedia
เบชเป‰เบฒเบ‡เบ•เบฑเป‰เบ‡
6 เบ.เบž. 1936
เป€เบงเบฑเบšเป„เบŠ
เบžเบฐเบ™เบฑเบเบ‡เบฒเบ™
79
เบ„เบปเป‰เบ™เบžเบปเบšเบ•เบทเปˆเบกเบญเบตเบ
เบ—เปˆเบฒเบ™เบญเบฒเบ”เบชเบปเบ™เปƒเบˆ
เบฅเบฒเบเบŠเบทเปˆเบ™เบตเป‰เบ–เบทเบเบชเป‰เบฒเบ‡เบ‚เบถเป‰เบ™เบกเบฒเบˆเบฒเบเบเบฒเบ™เบŠเบญเบเบซเบฒเบซเบผเป‰เบฒเบชเบธเบ”, เบฎเบธเป‰เบ™เบ—เบตเปˆเบ•เบดเบ”เบ•เบฒเบก เปเบฅเบฐ เบเบฒเบ™เป€เบ„เบทเปˆเบญเบ™เป„เบซเบงเบญเบทเปˆเบ™เป†. เบชเบถเบเบชเบฒเป€เบžเบตเปˆเบกเป€เบ•เบตเบก

เบ‚เปเป‰เบกเบนเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”เปเบกเปˆเบ™เบชเบฐเปœเบญเบ‡เปƒเบซเป‰ โ€œเบ•เบฒเบกเบ—เบตเปˆเป€เบ›เบฑเบ™โ€ เป€เบžเบทเปˆเบญเบˆเบธเบ”เบ›เบฐเบชเบปเบ‡เบ”เป‰เบฒเบ™เบ‚เปเป‰เบกเบนเบ™เบชเปˆเบงเบ™เบ•เบปเบงเป€เบ—เบปเปˆเบฒเบ™เบฑเป‰เบ™ เปเบฅเบฐ เบšเปเปˆเบกเบตเบˆเบธเบ”เบ›เบฐเบชเบปเบ‡เป€เบžเบทเปˆเบญเปƒเบŠเป‰เป€เบ›เบฑเบ™เบ„เบณเปเบ™เบฐเบ™เบณเบ—เบฒเบ‡เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™ เบซเบผเบท เป€เบžเบทเปˆเบญเบˆเบธเบ”เบ›เบฐเบชเบปเบ‡เปƒเบ™เบเบฒเบ™เบ„เป‰เบฒเบ‚เบฒเบ เบซเบผเบท เบฅเบปเบ‡เบ—เบถเบ™, เบžเบฒเบชเบต, เบเบปเบ”เปเบฒเบ, เบเบฒเบ™เบšเบฑเบ™เบŠเบต เบซเบผเบท เบเบฒเบ™เปเบ™เบฐเบ™เบณเบญเบทเปˆเบ™เป†. Google เบšเปเปˆเปเบกเปˆเบ™เบœเบนเป‰เปเบ™เบฐเบ™เบณเบเบฒเบ™เบฅเบปเบ‡เบ—เบถเบ™ เบซเบผเบท เบœเบนเป‰เปเบ™เบฐเบ™เบณเบ—เบฒเบ‡เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™ เปเบฅเบฐ เบšเปเปˆเบชเบฐเปเบ”เบ‡เบกเบธเบกเบกเบญเบ‡, เบ„เบณเปเบ™เบฐเบ™เบณ เบซเบผเบท เบ„เบงเบฒเบกเบ„เบดเบ”เป€เบซเบฑเบ™เบ•เปเปˆเบšเปเบฅเบดเบชเบฑเบ”เปƒเบ”เบเปเบ•เบฒเบกเบ—เบตเปˆเบกเบตเปƒเบ™เบฅเบฒเบเบŠเบทเปˆเบ™เบตเป‰ เบซเบผเบท เบซเบผเบฑเบเบŠเบฑเบšเปƒเบ”เบเปเบ•เบฒเบกเบ—เบตเปˆเบญเบญเบเปƒเบซเป‰เป‚เบ”เบเบšเปเบฅเบดเบชเบฑเบ”เบ”เบฑเปˆเบ‡เบเปˆเบฒเบง. เบเบฐเบฅเบธเบ™เบฒเบ›เบถเบเบชเบฒเบเบฑเบšเป‚เบšเบฃเบเป€เบเบต เบซเบผเบท เบ•เบปเบงเปเบ—เบ™เบ—เบฒเบ‡เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™เบ‚เบญเบ‡เบ—เปˆเบฒเบ™เป€เบžเบทเปˆเบญเบขเบฑเป‰เบ‡เบขเบทเบ™เบฅเบฒเบ„เบฒเบเปˆเบญเบ™เบŠเบทเป‰เบ‚เบฒเบ. เบชเบถเบเบชเบฒเป€เบžเบตเปˆเบกเป€เบ•เบตเบก
เบชเบดเปˆเบ‡เบ—เบตเปˆเบ„เบปเบ™เบญเบทเปˆเบ™เบŠเบญเบเบซเบฒ
เบ„เบปเป‰เบ™เบซเบฒ
เบฅเบถเบšเบฅเป‰เบฒเบ‡เบเบฒเบ™เบŠเบญเบเบซเบฒ
เบ›เบดเบ”เบเบฒเบ™เบŠเบญเบเบซเบฒ
เปเบญเบฑเบšเบ‚เบญเบ‡ Google
เป€เบกเบ™เบนเบซเบผเบฑเบ