Finance

القوائم
لماذا انخفض سعر سهم "4179"؟ 3.76%?
بحث أعمق
4179:TYO
G-NEXT Inc
‏333.00 JP¥
‎-3.76%‏
(‎-13.00‏) يوم
2 أكتوبر, 3:30:00 م غرينتش+9  ·   JPY
كل الرموز
الرمزالسعرالتغييرنسبة التغيير
جارٍ إنشاء أهم الإحصاءات عن 4179...
فتح
‏332 JP¥
مرتفع
‏339 JP¥
منخفض
‏320 JP¥
رسملة السوق
2.26 مليار
متوسط الحجم
40.12 ألف
حجم التداول
78.30 ألف
مرتفع 52 أسبوعًا
‏1,050 JP¥
منخفض 52 أسبوعًا
‏260 JP¥
أرباح السهم
‏‎-2 JP¥
عدد الموظفين
22
فتح
‏332 JP¥
مرتفع
‏339 JP¥
منخفض
‏320 JP¥
رسملة السوق
2.26 مليار
متوسط الحجم
40.12 ألف
حجم التداول
78.30 ألف
مرتفع 52 أسبوعًا
‏1,050 JP¥
منخفض 52 أسبوعًا
‏260 JP¥
أرباح السهم
‏‎-2 JP¥
عدد الموظفين
22
مقالات إخبارية
من مصادر الويب والشركاء الإخباريين
لمحة عن "G-NEXT Inc"
الرئيس التنفيذي-
الموظفون22
تاريخ التأسيس2001
المقر الرئيسي-
القطاع-
الموقع الإلكترونيgnext.co.jp
التقارير السابقةجميع القيم في JPY
Loading Previous Earnings...
الإيرادات
صافي الدخل
جميع القيم في JPY
ديسمبر 2024
يونيو 2025
مارس 2026
يونيو 2026
الإيرادات
215.00 مليون
156.00 مليون
379.00 مليون
213.00 مليون
تكلفة السلع المُباعة
-
-
246.00 مليون
120.00 مليون
تكلفة الإيرادات
-
-
246.00 مليون
120.00 مليون
نفقات البحث والتطوير
-
-
60.00 مليون
-
إجمالي نفقات البحث والتطوير
-
-
-
-
نفقات البيع والنفقات العامة والإدارية
-
-
43.00 مليون
108.00 مليون
نفقات التشغيل
-
-
115.00 مليون
108.00 مليون
إجمالي نفقات التشغيل
-
-
361.00 مليون
228.00 مليون
دخل التشغيل
-
-
18.00 مليون
‎-15.00 مليون
إيرادات أخرى غير تشغيلية
-
-
-
‎-5.00 مليون
إجمالي الأرباح قبل خصم الضرائب، بما في ذلك البنود غير العادية
-
-
17.00 مليون
-
الأرباح قبل خصم الضرائب باستثناء البنود غير العادية
-
-
17.00 مليون
‎-20.00 مليون
مصاريف ضريبة الدخل
-
-
-
-
معدّل الضريبة الفعلي
-
-
-
-
نفقات تشغيل أخرى
-
-
12.00 مليون
-
صافي الدخل
-
-
17.00 مليون
-
هامش صافي الربح
-
-
4.49‎%‎
-
الربح لكل سهم
-
-
-
-
إيرادات الفوائد والاستثمار
-
-
-
-
مصاريف الفوائد
-
-
‎-1.00 مليون
-
صافي مصاريف الفوائد
-
-
‎-1.00 مليون
-
رسوم الاستهلاك وإيفاء الديون
-
-
-
-
EBITDA
-
-
-
-
الربح أو الخسارة من بيع الأصول
-
-
-
-
قد يتضمّن المحتوى المستند إلى الذكاء الاصطناعي أخطاءً. مزيد من المعلومات
تطبيقات Google